Trong bối cảnh hiện nay, khi môi trường kinh doanh đầy sự cạnh tranh và thay đổi, tích hợp toàn cầu đã trở thành một xu hướng quyết định sự tồn tại hoặc thất bại của các doanh nghiệp. Một trong những yêu cầu khắc nghiệt nhất để đối mặt trong quá trình tích hợp toàn cầu chính là phải đảm bảo phát triển đội ngũ lãnh đạo, bao gồm cả lãnh đạo cấp cao và lãnh đạo ở cấp trung. Điều này bởi vì, dù có điều gì xảy ra, yếu tố con người luôn đóng vai trò quan trọng nhất.
Trước đây, khi nhắc đến khái niệm "lãnh đạo," thường người ta nghĩ đến vị trí đứng đầu của một nhóm người hoặc tổ chức. Thường xuyên, năng lực lãnh đạo được coi là tố chất bẩm sinh, chỉ dành cho một số cá nhân thiếp mời hoặc những người đã được thiết lập vị trí lãnh đạo từ trước.
Tuy nhiên, môi trường kinh doanh ngày nay ngày càng cạnh tranh quyết liệt và đòi hỏi từ các tổ chức phải xây dựng một đội ngũ với nhiều con người có khả năng lãnh đạo ở mọi cấp bậc để có khả năng cạnh tranh hiệu quả trong bối cảnh này. Do đó, các doanh nghiệp và tổ chức phải hiểu lại ý nghĩa của "lãnh đạo," tập trung vào việc nâng cao "năng lực lãnh đạo" của toàn bộ đội ngũ, chứ không chỉ là một vài vị trí lãnh đạo cụ thể như trước.
Lãnh đạo, hoặc khả năng lãnh đạo, đóng vai trò quan trọng trong cuộc sống và trong công việc của bất kỳ người lãnh đạo nào. Khả năng lãnh đạo không chỉ áp dụng trong lĩnh vực công việc mà còn trong cuộc sống hàng ngày. Một nhà lãnh đạo giỏi cần định hướng và sử dụng khả năng lãnh đạo để hướng dẫn đội ngũ hoàn thành mục tiêu một cách hiệu quả nhất.
Giáo sư Dave Ulrich, một trong những nhân vật có ảnh hưởng lớn nhất trong lĩnh vực quản lý nhân sự, đã xác nhận rằng sức mạnh và uy tín của một công ty không còn phụ thuộc vào các lãnh đạo cấp cao mà chú trọng hơn vào năng lực lãnh đạo của toàn bộ đội ngũ.
Để trở thành một nhà lãnh đạo có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ, người lãnh đạo cần sở hữu kiến thức và kỹ năng để quản lý tổ chức hoặc doanh nghiệp. Điều này bao gồm kỹ năng quản lý, kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực, kỹ năng thúc đẩy, kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định, kỹ năng phát triển nhân viên thế hệ sau, và kỹ năng động viên đội ngũ.
Giáo sư Dave Ulrich đã trình bày ví dụ về McKinsey và GE, hai tập đoàn thành công nhất trên thế giới. Ông cho rằng thành công của họ không chỉ được đo đạc bằng doanh số bán hàng, khả năng lãnh đạo cấp cao, hay giá trị vốn hóa lớn, mà nằm ở khả năng tạo ra năng lực lãnh đạo cho tất cả nhân viên. McKinsey và GE được xem như "xưởng đào tạo lãnh đạo," từ đó hình thành sự thành công cho nhiều tập đoàn trên khắp thế giới.
Để thành công trong công tác đào tạo đội ngũ, quy hoạch nhân sự và chiến lược phát triển nhân lực cũng đóng vai trò quan trọng. Khi quy hoạch nguồn nhân lực, việc xác định những người phù hợp là yếu tố quyết định. Điều quan trọng nhất là phù hợp về văn hóa (tương quan giữa văn hóa cá nhân và văn hóa công ty), phù hợp về công việc (tương quan giữa tố chất và năng lực của cá nhân với yêu cầu công việc), và phù hợp về kỳ vọng (điểm hợp nhất giữa kỳ vọng của tổ chức và cá nhân).
Sau khi xác định được "phù hợp," quy hoạch nhân sự và triển khai chiến lược phát triển nhân lực. Cuối cùng, chính sách đào tạo cần phải thúc đẩy việc phát triển năng lực lãnh đạo thông qua ba phương thức đào tạo: học hỏi thông qua công việc, đào tạo nội bộ, và đào tạo tại các trường học hoặc trung tâm đào tạo.
Năng lực lãnh đạo đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển và thành công của một doanh nghiệp. Trong trường hợp thiếu những nhà lãnh đạo có năng lực, doanh nghiệp có thể trở nên như một con thuyền lênh đênh trên biển mà thiếu vị thuyền trưởng để hướng dẫn.
Lãnh đạo là người định hướng cho doanh nghiệp. Những người lãnh đạo có năng lực thường có chiến lược rõ ràng và tầm nhìn xa. Họ xác định được mục tiêu của đội ngũ và cách để đạt được chúng.
Tóm lại, để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, không phải điều dễ dàng. Điều này đòi hỏi chúng ta phải hoàn thiện nhiều kỹ năng và tư duy khác nhau.
Nếu bạn đang tìm kiếm những cách để phát triển năng lực cá nhân cũng như nâng cao hiệu quả kinh doanh, hãy tham gia các khóa đào tạo và chương trình huấn luyện tại TOPCEO. TOPCEO là nơi bạn có thể tìm thấy các giải pháp đào tạo cho đội ngũ nhân viên của bạn và các chương trình huấn luyện kinh doanh dành riêng cho doanh nghiệp của bạn.
Bình luận
