Quản trị doanh nghiệp là một khía cạnh quan trọng và có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của một tổ chức. Đặc biệt, trong thời đại của Cuộc cách mạng Công nghệ 4.0, việc quản trị doanh nghiệp đòi hỏi sự thích nghi và đổi mới để đáp ứng với những xu hướng phát triển trong xã hội. Như vậy, quản trị doanh nghiệp và các nguyên tắc liên quan đến nó đóng vai trò vô cùng quan trọng.
Quản trị doanh nghiệp, hay còn gọi là Corporate Management, đề cập đến việc tổ chức và điều hành toàn bộ hoạt động của một công ty thông qua hệ thống các cơ chế, chính sách và quy định. Tính chất cơ bản của quản trị doanh nghiệp liên quan đến việc cân bằng lợi ích giữa các bên liên quan như cổ đông, nhà quản lý, nhà cung cấp, khách hàng và cộng đồng.
Quản trị doanh nghiệp bao gồm việc xây dựng các nguyên tắc và quy tắc để giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu đề ra. Quá trình này bao gồm lập kế hoạch, thiết lập quy trình thực hiện, đánh giá hiệu suất và thực hiện kiểm soát nội bộ.
Hiện nay, quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn chưa nhận được đủ sự quan tâm và đánh giá cao từ phía nhiều nhà quản trị. Có một số lý do cho tình trạng này, bao gồm các quy định về quản trị doanh nghiệp vẫn còn thiếu sự chặt chẽ và còn nhiều khía cạnh không hợp lý. Ngoài ra, các yếu tố sau đây cũng đóng góp vào tình hình này:
Quản trị doanh nghiệp bao gồm năm chức năng cơ bản: hoạch định, tổ chức thực hiện, chỉ đạo, điều phối và kiểm soát để đảm bảo sự liên kết hài hòa và phát triển liên tục của doanh nghiệp.
Chức năng Hoạch định: Đây là quá trình mà các nhà lãnh đạo xác định hướng phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Chức năng này đòi hỏi sự tham gia tích cực từ tất cả các cấp bậc, từ lãnh đạo đến nhân viên, để đóng góp vào việc xác định chiến lược và mục tiêu của tổ chức.
Chức năng Tổ chức Thực hiện: Để đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp diễn ra một cách suôn sẻ, cần có nguồn nhân lực đủ và một cơ cấu tổ chức hiệu quả. Đặc biệt khi quy mô của doanh nghiệp phát triển và mở rộng, cần quản lý một cách hợp lý các phòng ban và tài nguyên.
Chức năng Điều phối: Việc điều phối các hoạt động trong doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng trong quá trình làm việc. Sự tích cực và sáng tạo của nhân viên có vai trò quan trọng trong việc phối hợp giữa các phòng ban để đạt được hiệu suất tối ưu.
Chức năng Chỉ đạo: Nhà lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ra chỉ thị và hướng dẫn đúng đắn, giúp nhân viên biết cách hoàn thành công việc để đáp ứng mục tiêu của tổ chức.
Chức năng Kiểm soát: Bằng cách theo dõi tình hình kinh doanh, nhà quản trị có thể kiểm soát quá trình vận hành của doanh nghiệp và đảm bảo rằng nó đang tiến hành theo hướng mục tiêu đề ra hay không.
Theo các chuyên gia nhận định, để quản trị doanh nghiệp thành công các nhà lãnh đạo cần phải nghiêm chỉnh thực hiện theo các nguyên tắc dưới đây.
Để đảm bảo sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp, điều cần thiết là xác định một mục tiêu duy nhất và vững bền. Tất cả thành viên trong tổ chức cần tuân thủ chỉ đạo của người quản lý và tập trung vào một mục tiêu chung mà toàn bộ nhân sự hướng đến.
Chuyên môn hóa là việc quản trị doanh nghiệp được giao cho những cá nhân sở hữu chuyên môn và kinh nghiệm đáng kể trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp. Đây là những người đã được đào tạo một cách cẩn thận, và có sự vững chắc trong vai trò của họ trong quản lý.
Trong một doanh nghiệp, quá trình quan trọng mà tất cả nhân sự phải thực hiện là đặt lợi ích chung của tổ chức lên hàng đầu và làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu này. Tuy nhiên, việc vượt qua sự tập trung vào lợi ích cá nhân có thể đầy thách thức và đòi hỏi sự khéo léo, minh bạch và công bằng trong việc giải quyết các xung đột liên quan đến lợi ích cá nhân của nhân viên, đặc biệt từ phía nhà lãnh đạo.
Việc phát triển kinh tế của tất cả các doanh nghiệp hiện nay đều phải dựa theo sự phát triển của xã hội và bị ràng buộc theo những quy định của pháp luật và các cơ quan quản lý cấp cao. Ngoài ra, doanh nghiệp cần phải giữ được đạo đức trong kinh doanh, quy định của xã hội để từ đó tránh gặp phải tình trạng bị xử phạt do vi phạm quy tắc của pháp luật.
Với nội dung chia sẻ trên bạn có thể hiểu rõ về việc quản trị doanh nghiệp từ lợi ích, chức năng cho đến các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp thành công. Để triển khai hoạt động quản lý doanh nghiệp lâu dài và bền vững đòi hỏi người lãnh đạo phải có tầm nhìn, chiến lược và tính cách hòa đồng, thân thiện nhằm tạo ra môi trường làm việc hiệu quả theo mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra.
Nếu bạn đang tìm kiếm những cách để phát triển năng lực cá nhân cũng như nâng cao hiệu quả kinh doanh, hãy tham gia các khóa đào tạo và chương trình huấn luyện tại TOPCEO. TOPCEO là nơi bạn có thể tìm thấy các giải pháp đào tạo cho đội ngũ nhân viên của bạn và các chương trình huấn luyện kinh doanh dành riêng cho doanh nghiệp của bạn.
Bình luận
.jpg)
