Huấn luyện giúp Coachee tự định hình mục tiêu cá nhân, đánh giá bản thân một cách chính xác, xác định điểm mạnh và điểm yếu, cung cấp giải pháp để khắc phục những thách thức đó. Hơn nữa, Coaching tạo nên môi trường sáng tạo và an toàn, không phê phán, để Coachee có thể tự do khám phá, suy ngẫm và đưa ra quyết định của riêng mình.
Chương trình Coaching 1-1, hay còn gọi là "One-to-One Coaching," là một loại huấn luyện cá nhân dành riêng cho chủ doanh nghiệp, lãnh đạo doanh nghiệp. Mục tiêu của chương trình này là giúp họ phát triển toàn diện trong vai trò doanh nhân bằng cách cải thiện hệ thống tư duy, kiến thức, kỹ năng, tố chất, và thái độ.
Nói một cách đơn giản, đây là một chương trình huấn luyện trực tiếp với một HLV Doanh nghiệp nhằm hỗ trợ chủ doanh nghiệp đạt được thành công bền vững trong lĩnh vực kinh doanh.
Coaching 1-1 giúp chuyển đổi hành vi bằng cách thu hẹp khoảng cách giữa hiệu suất hiện tại và kỳ vọng trong tương lai. Nó giúp lãnh đạo vượt qua những thách thức nội và ngoại tại, giúp họ định vị tốt hơn cho sự phát triển của doanh nghiệp. Họ sẽ trở nên khả năng truyền cảm hứng cho đội nhóm, thúc đẩy sự đoàn kết của nhân viên, và cùng nhau đạt được mục tiêu tăng trưởng toàn diện và bền vững.
Chương trình này thích hợp cho bạn nếu:
Việc huấn luyện mang lại hiệu quả cho khách hàng và doanh nghiệp của họ có ba lý do chính:
Nhà Huấn Luyện Doanh nghiệp sẽ giúp bạn tập trung 100% vào mục tiêu của mình và cung cấp một quy trình cụ thể để bạn đạt được những mục tiêu đó. Tập trung là yếu tố cực kỳ quan trọng để ghi nhận thành công cá nhân và doanh nghiệp.
Nhà Huấn Luyện sẽ thúc đẩy bạn chịu trách nhiệm không chỉ về hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, mà còn về sự phát triển của nó. Bạn sẽ đầu tư vào thành công của bản thân, và chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn tiến xa hơn trong hành trình đó.
Nhà Huấn Luyện Doanh nghiệp sẽ cung cấp cho bạn tới 500 chiến lược để bạn có thể lựa chọn và áp dụng, nhằm xây dựng mức lợi nhuận mà bạn hằng mong ước.
Chương trình Coaching 1-1 tập trung vào tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp của khách hàng.
Quá trình Coaching 1-1 bắt đầu bằng việc thu thập phản hồi từ tất cả các nguồn để làm sáng tỏ điểm mạnh của nhà lãnh đạo, điều này giúp họ nhận biết cơ hội và cách cải thiện bản thân.
Tiếp theo, lãnh đạo doanh nghiệp sẽ tham gia vào quá trình huấn luyện để tập trung vào những lĩnh vực mà họ muốn thay đổi, có thể là phát triển cá nhân hoặc đạt được kết quả kinh doanh phù hợp với hướng đi của doanh nghiệp. Mục tiêu này cần phải được đo lường và có thời hạn cụ thể.
Bằng cách sử dụng hệ thống câu hỏi và kỹ thuật truyền cảm hứng mạnh mẽ, người huấn luyện sẽ giúp chủ doanh nghiệp giải phóng tiềm năng, thiết lập những mục tiêu đột phá và thách thức bản thân để khai thác tối đa những phẩm chất tốt nhất của họ.
Lãnh đạo doanh nghiệp sẽ được huấn luyện để tự mình khám phá và phát triển năng lực sáng tạo, đưa ra các giải pháp mới. Đây sẽ là nền tảng cho việc xây dựng chiến lược phát triển, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững và loại bỏ các trở ngại tiềm ẩn. Kết quả của quá trình huấn luyện sẽ được đánh giá và ghi nhận.
Ngoài ra, người huấn luyện cũng sẽ hỗ trợ lãnh đạo xây dựng hệ thống trách nhiệm cá nhân, thiết lập các cơ cấu hỗ trợ mạnh mẽ và các tiêu chí đánh giá để đảm bảo đạt được kết quả mong muốn.
Chương trình huấn luyện bao gồm các buổi trực tuyến hoặc gặp mặt trực tiếp hàng tuần giữa người huấn luyện doanh nghiệp và chủ doanh nghiệp để theo dõi việc thực hiện chiến lược và kế hoạch hành động trong các lĩnh vực như bán hàng, tiếp thị, quản lý nhân sự và xây dựng hệ thống quản lý. Điều này giúp giảm khối lượng công việc cho chủ doanh nghiệp và tạo thời gian cho họ để học thêm kiến thức cần thiết để biến ước mơ của mình thành hiện thực.
Bình luận
