Trong năm 2022 vừa qua, các doanh nghiệp Việt Nam đã gặp không ít khó khăn do đầu năm tiếp tục phải phòng chống dịch và hiện tại đang đứng trước những thách thức vô cùng lớn của suy thoái, khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nhiều doanh nghiệp đã không còn tồn tại hoặc đang hoạt động cầm chừng…
Vậy đâu là hướng đi đúng cho Doanh nghiệp của bạn trong năm 2023, mục tiêu và chiến lược nào tạo ra sự thay đổi và phát triển cho Doanh nghiệp của bạn?
Trong lịch sử, Abraham Lincoln – nguyên Tổng thống thứ 16 của Mỹ đã từng nói: “Nếu cho tôi 6 tiếng để đốn hạ một cái cây, tôi sẽ dành 4 tiếng đầu tiên để mài rìu”
Điều này muốn thể hiện tầm quan trọng của việc chuẩn bị, nếu bạn có sự chuẩn bị tốt thì cơ hội để chiến thắng có thể đạt đến 70%. Vậy bạn có nên dành thời gian ít nhất 01 ngày cho cả năm bằng việc tham gia khóa huấn luyện “ Lập Kế hoạch kinh doanh hiệu quả năm 2023” không?
Trong chương trình này, bạn sẽ nghiêm túc học tập cùng Nhà huấn luyện Doanh nghiệp để xây dựng cho mình bản kế hoạch kinh doanh bàn bản, khả thi nhất giúp bạn tối ưu nguồn lực để phát triển doanh nghiệp của mình trong năm 2023 như ý muốn.
Chương trình được thực hiện bởi Ông Nguyễn Văn Huy – Nhà huấn luyện Doanh nghiệp TOPCEO, ông đã có 15 năm là CEO các Doanh nghiệp bài bản, thành công, ông 5 năm kinh nghiệm huấn luyện doanh nghiệp và đã từng là Nhà huấn luyện doanh nghiệp ActionCOACH toàn cầu đạt thành tích top 10 Nhà huấn luyện xuất sắc tại Việt Năm năm 2020. Trong suốt thời gian qua, ông đã giúp cho hàng trăm doanh nghiệp có nhiều thay đổi, mở rộng quy mô, tăng trưởng doanh thu, phát triển đội ngũ, đạt được nhiều thành công và có hướng đi bền vững.
Với nhiều năm kinh nghiệm và bằng các minh chứng thực tế, chúng tôi tin tưởng chương trình sẽ mang đến cho các học viên tham dự những giá trị vô cùng xứng đáng với thời gian và chi phí mà các bạn đầu tư.
| STT | CHUYÊN ĐỀ | KẾT QUẢ KỲ VỌNG |
| 1 | Tư duy thành công | Các tư duy để thành công trong cuộc sống và kinh doanh |
| 2 | Lộ trình xây dựng doanh nghiệp thành công | Hiểu các bước để xây dựng một doanh nghiệp thành công. |
| 3 | Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. | Xác định hướng đi dài hạn và các giá trị văn hóa cho doanh nghiệp phát triển bền vững. |
| 4 | Nhìn lại kết quả kinh doanh năm 2022 | Rà soát đánh giá kết quả kinh doanh 2022, những mặt tích cực tiếp tục phát huy & hạn chế cần khắc phục trong 2023 |
| 5 | Phân tích SWOT hiện tại của Doanh nghiệp. Tình hình kinh tế, cơ hội, thách thức và chiến lược vượt qua khủng hoảng năm 2023 | Phân tích rõ điểm yếu, điểm mạnh nội tại của Doanh nghiệp, những cơ hội và thách thức của doanh nghiệp để tìm ra chiến lược phù hợp 2023. |
| 6 | Thiết lập mục tiêu năm 2022 theo BSC – Thẻ điểm cân bằng. | Xây dựng được các mục tiêu rõ ràng & cân bằng cho doanh nghiệp trong năm 2023 |
| 7 | Xây dựng các chiến lược trọng tâm tạo ra sự thay đổi. | Xây dựng chiến lược Công ty, chiến lược kinh doanh phù hợp, hiệu quả. |
| 8 | Lập kế hoạch hành động cụ thể cho từng chiến lược. | Lập được bảng kế hoạch tài chính, khách hàng, hệ thống, nhân sư. |
| 9 | Tư duy, chiến lược marketing, bán hàng & chăm sóc khách hàng hiệu quả năm 2023 | Sở hữu tư duy, chiến lược marketing, bán hàng & chăm sóc khách hàng để tạo ra nhiều khách hàng, khách hàng trung thành, gia tăng doanh số. |
| 10 | Tư duy, chiến lược nhân sự hiệu quả năm 2023 | Sở hữu tư duy, chiến lược nhân sự năm 2023 và tổ chức đội nhóm thực thi kế hoạch hiệu quả kế hoạch kinh doanh. |
| 11 | Thực hiện mục tiêu, kế hoạch bằng văn bản. | Xây dựng thành công bảng mục tiêu, kế hoạch năm 2022 bằng văn bản. |
| 12 | Tổng kết chương trình |
Chi tiết liên hệ Trợ lý 0984 024 666 (Mrs Huyền) để được hỗ trợ tư vấn chi tiết.
Bình luận
